Opus One est né d'un constat simple.
Opus One est né d'un constat simple.
Nous croyons qu’une PME française moderne mérite l’ingénierie opérationnelle d’un grand groupe — sans en payer le prix, sans en subir la lenteur. Nous croyons qu’il est plus juste de corriger un mauvais processus que de l’automatiser. Nous croyons que l’automatisation n’est pas une fin en soi mais un levier d’excellence opérationnelle. Et nous croyons que les meilleures entreprises sont celles dont les équipes ne perdent plus leur temps sur ce qu’une machine peut faire mieux. C’est pour ça qu’Opus One existe.
Nous croyons qu’une PME française moderne mérite l’ingénierie opérationnelle d’un grand groupe — sans en payer le prix, sans en subir la lenteur. Nous croyons qu’il est plus juste de corriger un mauvais processus que de l’automatiser. Nous croyons que l’automatisation n’est pas une fin en soi mais un levier d’excellence opérationnelle. Et nous croyons que les meilleures entreprises sont celles dont les équipes ne perdent plus leur temps sur ce qu’une machine peut faire mieux. C’est pour ça qu’Opus One existe.

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10 Avr, 2026
Pourquoi Opus One
Un cabinet méthodique, pas une agence qui déploie.
Un cabinet méthodique, pas une agence qui déploie.
Un cabinet méthodique, pas une agence qui déploie.
Qui nous sommes
Notre mission
Notre conviction
Un cabinet à taille humaine basé à La Défense.
Opus One est un cabinet français de conseil en optimisation de processus spécialisé automatisation.
Nous accompagnons les PME ambitieuses qui veulent opérer avec la rigueur d'un grand groupe - à leur échelle, à leur rythme.
Ni l'anonymat d'un grand cabinet, ni la fragilité d'un freelance. La bonne taille pour une PME.
Cabinet, pas agence
Méthode, pas outils
Résultats, pas livrables

Qui nous sommes
Notre mission
Notre conviction
Un cabinet à taille humaine basé à La Défense.
Opus One est un cabinet français de conseil en optimisation de processus spécialisé automatisation.
Nous accompagnons les PME ambitieuses qui veulent opérer avec la rigueur d'un grand groupe - à leur échelle, à leur rythme.
Ni l'anonymat d'un grand cabinet, ni la fragilité d'un freelance. La bonne taille pour une PME.
Cabinet, pas agence
Méthode, pas outils
Résultats, pas livrables

Notre savoir-faire
Trois leviers pour transformer vos opérations.
En quelques chiffres
Une méthode qui délivre, mission après mission.
80+
PME accompagnées
25k+
Heures libérées
4x
Bande passante
100%
Missions auditées
Le mot du fondateur
"J'ai créé Opus One parce que je voyais trop d'entreprises dépenser du temps et de l'argent sur des automatisations qui ne tenaient pas, et pas assez sur ce qui les rendait inutiles : un processus qu'on n'avait pas pris la peine de comprendre. Notre cabinet existe pour inverser cet ordre. D'abord le travail d'intelligence. Ensuite la technologie."


Milo HIETIN - CEO & founder
